DX Support
「そんなこと、できるの？」を
体感してほしい
DXは知識ではありません。体感です。
驚きと納得があって、初めて一歩が踏み出せる。
体感から始める
知識の押し付けではなく、「これならできそう」という実感を大切にします。
小さく始める
大規模なシステムではなく、現場の困りごとから解決していきます。
伴走する
導入して終わりではなく、使われ続ける状態まで支援します。
Question
できない理由は、
何だったのだろう？
現場で、何度も同じ言葉を聞いてきました。
- − ランニングコストが高いから、できない
- − AIの使い方が分からないから、できない
- − どこから手をつけていいか分からない
その判断は、本当にできないからだったのでしょうか。
多くの場合、分からなかっただけ
できないのではなく、知らなかっただけ。
選択肢が見えていなかっただけです。
Society
少子高齢化の現実と、テクノロジー
人が減っていく社会で、同じ働き方は続きません。
高齢化率の推移
65歳以上の人口が全体に占める割合
出典：内閣府「高齢社会白書」
労働力人口の推移
出典：国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（令和5年推計）」
働き手が減っても同じ成果を出すには
+30%
一人あたりの生産性向上が必要
テクノロジーの力を借りていきましょう。
戦うのではなく、共存していくために。
Experience
現場を知っているからこそ
一つの立場だけで生きてきたわけではありません。
農業
家業として従事
季節と天候に左右される仕事。計画通りにいかない現実を体で学んだ。
→ 変化に対応する柔軟性
公務員
行政機関勤務
決裁、稟議、紙の山。効率化したくてもできないもどかしさを経験。
→ 組織の制約と向き合う力
教育
講師・指導経験
分かったとできるは違う。伝え方一つで理解度が変わることを知った。
→ 相手に合わせた伝え方
個人事業主
独立・起業
営業も経理も全部自分。小さな改善が大きな時間を生むことを実感。
→ 小さく始めて回す感覚
エンジニア
システム開発
技術は手段。本当に必要なのは何を解決したいかの整理だった。
→ 課題定義の重要性
物流
現場作業・管理
毎日同じことの繰り返しに見えて、実は例外処理の連続だった。
→ 現場の当たり前を疑う視点
Conclusion
数億円かかるプロジェクトじゃなくていい。
ちょっとした仕組みで楽になるなら、
それを使わせてほしい。
History of Innovation
人類を助けるものは、
最初は怖がられる
トラクター
"農家の仕事を奪う"
→ 食料生産10倍に
自動車
"馬より危険だ"
→ 移動の自由を獲得
インターネット
"犯罪の温床になる"
→ 世界がつながった
スマートフォン
"人間関係が壊れる"
→ 生活が便利に
AI
"仕事がなくなる？"
→ 最強の味方へ
使い方を守れば、最強の味方になる
恐れるのではなく、理解し、活用する。
それが、テクノロジーとの正しい向き合い方です。
Our Approach
私たちのDXは、少し違います
根性論の限界
- − 時間で解決しようとする
- − 心を無にして働く
- − 疲弊が当たり前になる
仕組みで、静かに回す
- + 自動化で時間を生み出す
- + 考える仕事に集中できる
- + 笑顔で仕事が回る
「そんなこと、できるの？」
その驚きを、まず体感してほしい。
この感覚を持ったうえで、DXに取り組みます。